Frank Himpel und Oliver Bracht präsentieren einen grundständigen Ansatz zum Schnittstellencontrolling, der vor dem Hintergrund von Effektivitäts- und Effizienzgesichtspunkten die systematisch gestaltete Interaktion von Marketing und Produktion ermöglicht, und entwickeln darüber hinaus Ausbaustufen zur Grundkonzeption.
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Dr. Frank Himpel ist Habilitand am Center of Market-Oriented Product and Production Management der Universität Mainz.
Oliver Bracht studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mainz und arbeitet als Unternehmensberater bei PricewaterhouseCoopers.
Relevanz eines Controllingansatzes an der Schnittstelle zwischen Marketing und Produktion
Produkt- und Produktionsmanagement als Schnittstellenkontext
Ansatzpunkte zur inhaltlichen Koppelung von Schnittstellenmanagement und Controlling
Schnittstellenkoordination und -steuerung mit Kennzahlensystemen
Controllingperspektive auf die Schnittstelle zwischen Marketing und Produktion
Konzeptualisierungsansatz
EAN / 13-stellige ISBN | 978-3322821669 |
10-stellige ISBN | 3322821668 |
Verlag | Deutscher Universitätsverlag |
Imprint | Deutscher Universitätsverlag |
Sprache | Deutsch |
Originalsprache | Deutsch |
Anmerkungen zur Auflage | 2005 |
Editionsform | Non Books / PBS |
Einbandart | E-Book |
Typ des digitalen Artikels | |
Copyright | PDF Watermark |
Erscheinungsdatum | 06. Dezember 2012 |
Seitenzahl | 125 |
Warengruppe des Lieferanten | Sozialwissenschaften - Wirtschaft |
Mehrwertsteuer | 7% (im angegebenen Preis enthalten) |
Sozialwissenschaften - Wirtschaft
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