Autor/in: Vanessa Jobst-Jürgens

New Work

Was relevante Arbeitnehmergruppen im Job wirklich wollen - eine empirische Betrachtung

"New Work? Brauchen wir!" hört man heute viele Entscheider*innen in Unternehmen sagen. Daraufhin werden Kickertische angeschafft und Obst "for free" im Büro angeboten oder gar ganze Führungsebenen von heute auf morgen abgeschafft. Doch vielen Unternehmen ist bereits bewusst, dass diese Schritte nicht ausreichen, um Mitarbeiter*innen im Sinne von New Work zu motivieren, zu rekrutieren und an das Unternehmen zu binden.

Doch welche Maßnahmen helfen tatsächlich dabei, eine New-Work-Kultur im Unternehmen zu etablieren? Muss für jede Generation und Arbeitnehmergruppe wie Eltern und Pflegend Beschäftigte ein eigenes, ressourcenaufwendiges Maßnahmenpaket geschnürt werden?

Dieser Frage geht die Autorin in diesem Buch nach. Sie stellt in einem ersten Schritt einen Vergleich zwischen der initialen Bedeutung und der heutigen Nutzung des Begriffes New Work her. Anhand von Studienergebnissen von 1200 Proband*innen im Alter zwischen 14 und 69 Jahren wird in einem zweiten Schritt erläutert, welche überschneidenden Bedürfnisse die Generationen Z, Y, X und Babyboomer sowie Eltern und Pflegend Beschäftigte in Bezug auf New Work wirklich haben und wie Unternehmen diese Gemeinsamkeiten zwischen den einzelnen Gruppen für sich nutzen können, um smarte Investitionsentscheidungen zu treffen. Interviews aus dem Praxisalltag mit Entscheider*innen aus Unternehmen sowie Expert*innen geben einen Einblick in die bisherigen New-Work-Umsetzungen und wohin die New-Work-Reise noch gehen wird.

Taschenbuch 02/2021

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Autoreninformationen

Vanessa Jobst-Jürgens ist selbstständige Unternehmensberaterin im Bereich New Work und begleitet Unternehmen und Einzelpersonen bei Veränderungsprozessen. Ihre Expertise liegt in den Bereichen Organizational-Change-Management, Organisationsentwicklung, digitale Transformation, New Work sowie Systemisches Coaching.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Danksagung

Inhaltsverzeichnis

1. New Work - Warum jetzt?

1.1 New Work als natürliche Reaktion auf gesellschaftliche Veränderungen

1.2 Auswirkungen der gesellschaftlichen Veränderungen auf den wirtschaftlichen Kontext

(Unternehmen)

1.3 Aktuelle Datenlage zur Umsetzung von New Work-Maßnahmen in Unternehmen

2. New Work und die Generationen

2.1 Wie zeichnen sich die einzelnen Generationen Z, Y, X und Babyboomer aus? (Unterschiede laut

Literatur)

2.2 Gemeinsamkeiten zwischen den Generationen? (Hinführung zur Studienhypothese)

3. New Work-Studie: Fragestellung und Hypothesen

3.1 Studienvorgehen

3.1.1 Qualitative Vorstudie

3.1.2 Quantitative Studie

3.2 Ergebnisse

3.3 Studienfazit

4. Was bedeuten die Ergebnisse für Unternehmen?

4.1 Implikationen für relevante Unternehmensbereiche

4.2 Unterschiedliche Implikationen für große Unternehmen, KMUs und Startups

5. Was bedeuten die Ergebnisse für die moderne Organisationsentwicklung?

6. Fazit und Ausblick

Über die Autorin

Glossar

Literaturverzeichnis

Produktdetails

EAN / 13-stellige ISBN	978-3658311315
10-stellige ISBN	3658311312
Verlag	Springer-Verlag GmbH
Imprint	Springer Gabler
Sprache	Deutsch
Editionsform	Hardcover / Softcover / Karten
Einbandart	Taschenbuch
Erscheinungsdatum	3. Februar 2021
Seitenzahl	192
Illustrationsbemerkung	50 schwarz-weiße Abbildungen, Bibliographie
Beilage	Book
Format (L×B×H)	24,0cm × 16,8cm × 1,1cm
Gewicht	365g
Warengruppe des Lieferanten	Sozialwissenschaften - Wirtschaft
Mehrwertsteuer	7% (im angegebenen Preis enthalten)

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