Heute schon einen Prozess optimiert? – Gunter Dueck | buch7 – Der soziale Buchhandel
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Autor/in: Gunter Dueck
Autor/in: Gunter Dueck

Heute schon einen Prozess optimiert?

Das Management frisst seine Mitarbeiter

Wir sind die Roboter

Alle reden vom Menschen 4.0. Der sei kreativ, selbstverantwortlich und eigeninitiativ - aber in Wirklichkeit werden wir hart dressiert und im Tagesgeschäft von Prozessorientierung und Dauerkontrollen gequält. Die Großsysteme haben die Menschen roboterisiert. Und dann sollen eben dieselben innovativ und neugierig sein?
Gunter Dueck führt die grausame Unternehmensrealität vor Augen - unbarmherzig scharf, hinreißend nah am Objekt. Die Unternehmen handeln zukunftsfeindlich, wenn sie ihre Mitarbeiter standardisieren und sich - entgegen aller Erfordernisse - eben nicht für die digitale Welt neu erfinden.

»Dueck ist ein genauer und gnadenloser Beobachter. Mit Leichtigkeit verbindet er mathematische Gesetze, philosophische Diskurse, amerikanische Poeten und bissige Randbemerkungen.«  Harvard Business Manager zu Schwarmdumm

Gebunden 02/2020
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Autoreninformationen

Gunter Dueck ist Mathematikprofessor und war bis August 2011 Chief Technology Officer bei IBM. Seitdem lebt er im Unruhestand. Er arbeitet als Autor, Netzaktivist, Business Angel und Speaker und widmet sich weiterhin unverdrossen der Weltverbesserung. Bei Campus erschienen seine Bücher »Das Neue und seine Feinde« (2013), »Schwarmdumm« (2015) und zuletzt »Flachsinn« (2017).

Inhaltsverzeichnis

Inhalt

Das Management frisst seine Mitarbeiter - eine Einführung  9
In die Sackgasse der Inkompetenz: Menschmaschinen statt Zukunftsbauer  29
Ideen müssen fliegen dürfen!  31
Hochqualifizierte Arbeit braucht ein ruhigeres Gehirn als ein Routinejob  40
Die menschliche Intelligenz kristallisiert sich in den Prozessen  56
»Verunpersönlichung« - Mitarbeiter werden austauschbare Ressourcen  63
Das Management sieht Menschen wie unwillige Sklaven  73
Das X-Management verunfähigt sich selbst  81
Menschen­standardisierung zur globalen ­Direktausbeutung  93
Die Gleichform hat Namen - McDonaldisierung und McJobber  95
Uberisierung - zur Auslastungsoptimierung noch mehr McJobs  102
Liquidization oder Arbeit von der Billigstange  108
Lean Human - der Mensch ohne unnötige Eigenschaften  114
Die Folgen des Raubbaus an Menschen, Seelen und Infrastrukturen  123
Auslastungsdruck erzeugt planmäßig Tunnelblickprobleme  125
Widersprüchliche Prioritäten - Diener vieler Herren  131
Auspressen der Mitarbeiter durch Messen und Vergleichen  137
Psychologische Vereinzelung und soziale Phobien der Mitarbeiter  146
Qualitätseinbußen, Kundenbeschwichtigung und schließlich Schummelei  156
Die Überlastung der Infrastrukturen marodiert unsere Zukunft  161
Gegenwehr der ­Controller und Aufstand der Kunden  167
Der Druck des aufgeklärt-kritisch-gemeinen Kundenkollektivs  169
Berechtigte Kontrollwut knechtet mit knebelnden Vorschriften  174
Die Akerlof-Todesspirale - Gegenwehr und Gegengegenwehr  183
Der Clash von Prozessen zum Antreiben und Kontrollieren  189
Die Systemneurose der Unternehmenspsyche  195
Kleine Einführung in Unruheherde und Angstquellen  197
Zu oft Alarm in unserem Körper - über somatische Marker  203
Das ruhelose Unternehmenshirn  212
Die Managerpersönlichkeiten sind meist extrem systemkonform  220
Die dressierende Mehrheit der Betaordnungshüter in allen Meetings  227
Diagnose: Das Unternehmen hat eine Persönlichkeitszwangsstörung  233
Diagnose: Das Unternehmen hat eine zweite Persönlichkeitszwangsstörung  243
Hyperloyalität trotz Angst vor Ungewissheit  251
Das Leiden unter einer narzisstischen und zwanghaften Systemneurose  261
Systemtherapie zum offen-innovativen Unternehmen  265
Die Systemneurose liebt verstärkende Therapien  267
Die Systemneurose aufweichen - »agile« Organisierung statt Organisation  277
Wider die Assimilierung - Controller & Pacesetter an die Vorderfront  285
Etablierung einer selbstverantwortlichen technischen Führungsschicht  292
Leistungsträger sind zehnmal besser  301
Unsere Gesellschaft braucht mehr Menschen, die es wissen wollen  307
Ausblick trübe - es geht kein Ruck durch Deutschland  317
»Durch Deutschland muss ein Ruck gehen«  319
Deutschland baut Deiche, keine Schiffe  321
Anmerkungen  325

Produktdetails

EAN / 13-stellige ISBN 978-3593510842
10-stellige ISBN 3593510847
Verlag Campus Verlag GmbH
Sprache Deutsch
Editionsform Hardcover / Softcover / Karten
Einbandart Gebunden
Erscheinungsdatum 12. Februar 2020
Seitenzahl 328
Format (L×B×H) 22,1cm × 14,2cm × 2,7cm
Gewicht 531g
Warengruppe des Lieferanten Sozialwissenschaften - Politik, Soziologie
Mehrwertsteuer 7% (im angegebenen Preis enthalten)
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