Commitment gewinnen als laterale Führungskraft – Gunther Fürstberger, Tanja Ineichen | buch7 – Der soziale Buchhandel
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Blick ins Buch

Commitment gewinnen als laterale Führungskraft

Laterale Führung ist zukunftsweisend und zugleich hoch komplex. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie als Fühungskraft - ob mit oder ohne Vorgesetztenfunktion - alle Stakeholder von Ihrem Projekt überzeugen und das Engagement nachhaltig stärken. Strategische Fragen sind dabei ebenso wichtig wie kommunikative Kompetenzen. Finden Sie heraus, wie das laterale Führungsbusiness wirksamer, erfolgreicher, freudvoller und auch leichter wird.

Inhalt:

  • Neues Führungsverständnis und veränderte Perspektiven
  • Vier Strategiefragen und die Commitment-Spielplatte
  • Die Commitment-Kommunikation
Taschenbuch 03/2016
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Autoreninformationen

Gunther Fürstberger ist Management-Trainer, Buchautor und geschäftsführender Gesellschafter von Metaforum und MDI - eines weltweit tätigen Führungskräfteentwicklungs-Unternehmens. Zu seinen Kunden gehören Unternehmen wie ABB, Abbvie, Boehringer Ingelheim, DHL, Hornbach, PWC und Swarovski. Seine Kernkompetenzen sind Führung und Management. Er hat u.a. als Personalleiter von McDonald's Zentraleuropa/Zentralasien umfangreiche Erfahrung als Führungskraft gesammelt. Seine berufliche Lebensmission ist Persönlichkeitsentwicklung. Er ist seit seinem 20. Lebensjahr als Trainer, Berater und Coach in der Erwachsenenbildung tätig.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Einführung

  • Warum brauchen wir ein neues Führungsverständnis?
  • Die veränderte Perspektive auf Organisationen
  • Die Bedeutung lateraler Führung
  • Was bedeutet Commitment?

Der Stratege und seine Commitment-Spielplatte

  • Die Commitment-Spielplatte und ihre Achsen
  • Strategiefrage 1: Worum geht es und wer ist relevant?
  • Strategiefrage 2: Sind die Mitspieler bereit, mitzukommen?
  • Strategiefrage 3: Wie groß ist die Autorität meiner Mitspieler?
  • Strategiefrage 4: Welche strategischen Optionen habe ich?
  • Das Kapitel auf einen Blick/Übersicht

Der Kommunikator und die drei Commitment-Schritte

  • Die Commitment-Kommunikation
  • Schritt 1: Vertrauen auf- und ausbauen
  • Schritt 2: Zweck und Interessen klären
  • Schritt 3: Optimaler Nutzen und minimale Eskalation
  • Widerstände erkennen und auflösen
  • Praxisbeispiel: Zeit und Energie sparen mittels Vorbereitung
  • Das Kapitel auf einen Blick/Übersicht

Literaturverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Stichwortverzeichnis

Die Autoren

Produktdetails

EAN / 13-stellige ISBN 978-3648081921
10-stellige ISBN 3648081926
Verlag Haufe Lexware GmbH
Sprache Deutsch
Editionsform Hardcover / Softcover / Karten
Einbandart Taschenbuch
Erscheinungsdatum 22. März 2016
Seitenzahl 228
Format (L×B×H) 20,8cm × 14,6cm × 2,0cm
Gewicht 372g
Warengruppe des Lieferanten Sozialwissenschaften - Wirtschaft
Mehrwertsteuer 7% (im angegebenen Preis enthalten)
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